U daljnjem tekstu ukratko su predstavljeni neki od naših konzultantskih zadataka. Pored naših poslova, naši klijenti iznimno vrednuju povjerljivost i diskreciju. Iz tih razloga ne navodimo imena tvrtki klijenata.
Preuzimanje tvrtke
Privatni ulagači su preuzeli tvrtku za strojarski inženjering u ekonomski nepoželjnoj situaciji. LRS je sastavio i oformio konzorcij ulagača, obavio pregovore sa bivšim vlasnicima, bankama, javnim sektorom te preuzeo privremeno upravljanje tvrtkom istodobno provodeći kontrolirani program povećanja učinkovitosti i isplativosti.
Preventivno upravljanje
Dobro poznata i afirmirana javna tvrtka je povjerila LRS-u da razvije preventivne mjere za očekivano ekonomsko usporavanje i da primjeni predložene mjere prevencije.
Poslovna integracija
Kemijska tvrtka srednje veličine je preuzela svog konkurenta i povjerila LRS-u spajanje obiju tvrtki.
Podrška za razvojnu tvrtku
Samostalni inženjer je želio izgraditi poslovanje s vlastitim (patentiranim) izumom. LRS je pratila pregovore s agencijama za financiranje i financijskim investitorima u ime izumitelja.
Oporavak agencije za nekretnine
LRS je organizirala i rukovodila prislinom nagodbom nesolventnog vlasnika i pronašla investitore za financiranje ove nagodbe.
Finaciranje
Kemijska tvrtka je tražila investitore za financiranje proširenja. LRS je našla privatnog investitora, osmislila ugovore između obiju tvrtki te djelovala kao posrednik u slučaju da dođe do konflikta izmeđudviju strana.
Razvojne uslužne tvrtke
Dvojica menadžera su pokrenuli vlastiti posao i preuzeli vanjski dio međunarodne korporativne grupe. LRS je obavila procjenu poslovnog plana, pripremila ugovore i djelovala kao posrednik, u slučaju da dođe do konflikta između dviju strana.
Promjena vlasništva uslužne tvrtke
Izvršni direktor i dioničar (50%) uslužne tvrtke je iznenada umro. LRS je organizirala privremeno upravljačko rješenje zbog održivosti poslovnih operacija i pronašla novog vlasnika u ime nasljednika.
Preuzimanje trgovačkog društva
Rukovoditelj velike trgovačke korporacije je osnovao vlastiti posao utemeljen na procesu restrukturiranja unutar poduzeća. On je prihvatio dio poduzeća, kojim je upravljao ranije. LRS je savjetovala nove rukovoditelje (i novog vlasnika) tijekom poslovnog prijenosa, kao i procesa preuzimanja i restrukturiranja poslovne jedinice od strane prethodnog rukovoditelja.
