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BERATUNG

          
       

Veränderungsmanagement


Aus den unterschiedlichsten Gründen sind in Unternehmen organisatorische Veränderungen zur Verbesserung der wirtschaftlichen Konkurrenzfähigkeit erforderlich, die über das Ausmaß hinausgehen, welche im normalen operativen Geschäftsleben üblich sind. LRS arbeitet die notwendigen Konzepte aus oder übernimmt die Steuerung von Strategiefindungsprozessen und verantwortet, wenn gewünscht, im Anschluss auch Umsetzung und Realisierung.


Wir haben uns einen hervorragenden Ruf erarbeitet, da wir keine theorielastige Konzepte ausarbeiten, sondern in unsere Arbeit reichliche Praxiserfahrung einfließen lassen. Dabei können sich Kunden darauf verlassen, dass wir nur eine geringe Anzahl von Mandaten übernehmen, um uns voll auf die erfolgreiche Bearbeitung dieser Aufgabenstellungen konzentrieren zu können. Eine bedeutende Hilfestellung leisten dabei die Experten, die mit LRS zusammenarbeiten und auf deren Unterstützung wir bei diesen Aufträgen zurückgreifen können.



Sanierungs- und Krisenmanagement


LRS sorgt durch die Übernahme der operativen Geschäftsführung dafür, dass

  • wichtige Entscheidungen im operativen Tagesgeschäft zeitnah getroffen werden,

  • knappe Liquiditätsreserven sinnvoll eingesetzt werden und

  • Ressourcen frei gemacht bzw. zur Verfügung gestellt werden, um mit der Lösung der strukturellen strategischen Aufgaben beginnen zu können.


Meistens sind die zu treffenden Entscheidungen unangenehm und schmerzvoll, vor allem wenn sie den Abbau von Mitarbeitern betreffen. Dennoch sind sie erforderlich, um dem gesunden Teil des Unternehmens das Weiterleben zu ermöglichen.


Sollte die Sanierung eines Unternehmens ohne Insolvenz nicht möglich sein, so bietet LRS an, die überlebensfähigen Unternehmensteile durch das Insolvenzverfahren zu führen, um dem Unternehmen einen Neustart zu ermöglichen. Bei diesen Mandaten greifen wir, wenn notwendig, auf ein Team von Experten aus der Wirtschaftsprüfung und dem Insolvenzrecht zurück, um für den Kunden ein optimales Ergebnis zu erreichen.



M&A-Aufträge


Bei Mergers & Acquisitions verfügen wir über reichhaltige Praxiserfahrung. Wir können von der Durchführung von Due Diligence-Prozessen über die Mitwirkung bei Verhandlungen bis zur Integration/Fusion von übernommenen Unternehmen konkrete Referenzen vorweisen.



Finanzierung


LRS hat bereits viele Unternehmen in der Lösung von Finanzierungsfragen unterstützt. Diese Leistungen reichen von der Verhandlungsführung mit Kreditinstituten zur Verbesserung von Konditionen bis zur Neustrukturierung der gesamten Unternehmungsfinanzierung.


Vielfach haben uns Firmen mit der Suche nach frischem Kapital beauftragt. Vor allem bei Sanierungsaufträgen ist das Finden neuer, oft zusätzlicher Finanzmittel eine Voraussetzung, um unser Sanierungskonzept in die Praxis umzusetzen.

 

In vielen Fällen hat LRS komplexe Finanzierungsmodelle ausgearbeitet, z.B. unter Einbeziehung von Mezzaninkapital, eigenkapital- und eigenkapitalähnlicher Instrumente und in die Realität umgesetzt. Bei Start-Ups wurden oftmals mehrere Finanzierungsrunden über einen längeren Zeitraum betreut.



Neugründungen, Spin-Offs und Machthaberwechsel


Viele unserer Beratungsmandate betreffen Unternehmen, die gerade „erst im Entstehen sind“, sei es weil es sich um Neugründungen handelt oder einzelne Unternehmensteile von ihrem bisherigen Mutter- oder Schwesterunternehmen abgespalten werden. In der ersten Zeit des Bestehens dieser „jungen“ Unternehmen sind spezifische Aufgabestellungen zu bewältigen, die oftmals als Beratungsmandate an LRS übertragen werden.

 

Dies reicht von der Gestaltung der Gesellschaftsverträge, der Regelung des Verhältnisses der Gesellschafter untereinander, Gesprächen mit öffentlichen und Förderstellen bis zur Lösung aufbau- und ablauforganisatorischer Fragen. Selbstverständlich übernimmt LRS in dieser Zeit auch Linienfunktionen, z.B. in Form des Gründungsgeschäftsführers oder eines Beirats/Aufsichtsrates für die erste Zeit des Bestehens der neuen Gesellschaft.


Vielfach gehen mit einem Machthaberwechsel in einem Unternehmen Probleme einher. Diese sind oft nicht nur fachlicher, sondern auch emotionaler Natur. LRS wird hier gerne als ehrlicher Makler eingeschaltet, der nur dem Unternehmen und nicht einzelnen Personen oder Organisationen verpflichtet ist. Kunden schätzen bei diesen Aufträgen die vielfältige und langjährige Praxiserfahrung, die wir einbringen können.

 

 
 

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